Arbeitsplatz
Sehen und erfassen
Mitarbeitende erfassen Abweichungen samt Kontext und Ursache und teilen ihr Fachwissen ohne unnötige Bürokratie.
Unsere Begleitung
Eine Verhaltensänderung lässt sich nicht allein durch die Einrichtung eines Dashboards bewirken.
Wir begleiten Geschäftsleitung, mittleres Management und Mitarbeitende, bis kontinuierliches Verbessern im Arbeitsalltag zur zweiten Natur geworden ist.
Drei Ebenen, eine Realität
Jede Ebene übernimmt eine andere Rolle. Nicht eine andere Wahrheit.
Mittlere Führungsebene
Überprüfen und verbessern
Teamleiter ergänzen Benachrichtigungen, geben Feedback, stellen Verbindungen zwischen den Fachbereichen her und überwachen Maßnahmen.
MT
Richtung und Voraussetzungen
Das Management schafft die Voraussetzungen für optimale Leistung am Shopfloor. Erkenntnisse aus der täglichen Arbeit fließen in Entscheidungen ein, die dem Gesamtnutzen dienen.
Schrittweise Umsetzung
Wandel als Teil der täglichen Arbeit.
Wir führen Veränderungen in überschaubaren Schritten durch. Jeder Schritt muss greifbare Ergebnisse liefern und gleichzeitig die Grundlage für den nächsten Schritt stärken.
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Orientierungsgespräch
Gemeinsam klären wir Ihre Entwicklungsziele, mögliche Risiken und den passenden nächsten Schritt.
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Standortbegehung
Beobachtungen vor Ort, Gespräche und die Analyse von Material- und Informationsflüssen sowie Entscheidungswegen.
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Entwicklungsvision
IST, SOLL, Abhängigkeiten, Prioritäten und Investitionswellen.
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Entwurf und Integration
Prozesse, Maschinendaten und bestehende Systeme werden über ProMISe miteinander verbunden.
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Begleitung im Arbeitsalltag
Wir beginnen mit einem überschaubaren ersten Schritt und begleiten ihn gezielt. Je selbstständiger die Organisation weiterlernt, desto mehr tritt unsere Begleitung in den Hintergrund.
Was wir gemeinsam angehen
Führung
Entscheidungsfindung, Zuständigkeiten, Abstimmung und objektive Kommunikation.
Der Prozess
Ablauf, Abfall, Kapazität, Qualität, Sicherheit und Logistik.
Informationen
Quellen, Kontext, Übertragungen, Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit.
-Technologie
Maschinenanbindung, Infrastruktur, Systemintegration und gezielte Automatisierung.
Unser Ausgangspunkt
Der größte Gewinn liegt nicht in der Automatisierung von Entscheidungen, sondern bei der systematischen Verbesserung seiner Qualität.
Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen und sehen, ob wir zueinander passen.
Zunächst geht es um die Menschen und unser gemeinsames Verständnis von guter Zusammenarbeit. Die fachliche Aufgabe kommt danach. Wenn die Basis stimmt, können wir Herausforderungen gemeinsam meistern.
Lernen wir uns einfach kennen